运营升级︱鸣鸣果园发布新组织架构 职业化元年正式开启
2021-06-15 15:15:23 来源：鸣鸣果园 点击：
摘要：6月1日，鸣鸣果园2021 2022新财年工作部署会于武鸣总部召开。会议公布了鸣鸣果园新组织架构、公司领导班子分工以及企业中长期战略发展目标等，鸣鸣果园职业化元年正式开启。
6月1日，鸣鸣果园2021/2022新财年工作部署会于武鸣总部召开。会议公布了鸣鸣果园新组织架构、公司领导班子分工以及企业中长期战略发展目标等，鸣鸣果园职业化元年正式开启。
鸣鸣果园负责人纪素峰在会议上向中层以上管理者及部分核心骨干详细介绍了鸣鸣果园新组织架构。新组织架构中，总经办下辖生产中心、管理中心、营销中心三大中心，各中心依据不同职能与定位下设二级、三级部门。
会议发布了企业中长期战略发展目标，并将建立果蔬供应链平台企业作为第一阶段战略目标。这意味着，自2021/2022新财年开始，鸣鸣果园将正式从生产型企业向供应链平台运营企业转型。
而本次组织架构调整的核心则包括，基于第一阶段的战略重点，在生产中心新设立蔬菜事业部，在营销中心新设立基地贸易部，以加强供应链产地端与市场端的管控，更好地贯彻果蔬贸易对于优质、快速、灵活的要求。
传统农业人才稀缺，内部培养周期长，须外引内育并举。随着不同行业背景的中高管及核心人才的逐步引进，以集团化发展为目标的人才梯队已现雏形，鸣鸣果园职业化元年正式开启。
2021/2022新财年，在巩固沃柑产业优势，大力推动果蔬供应链平台建设的同时，鸣鸣果园将继续深入以现代工业思维发展现代农业的创新与实践，加快推动企业制度化、标准化、专业化与数字化发展。
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